Den udførende har ansvaret for at tilrettelægge og dokumentere den almene kontrol af sit arbejde. Opgaven begynder før den første udførelse og slutter først, når kontrolresultater og afvigelser er samlet og afleveret.

Det korte svar

Den udførende skal kunne vise, hvilket grundlag arbejdet er udført efter, hvilken kontrol der er gennemført, hvad kontrollen viste, og hvordan eventuelle afvigelser er blevet lukket.

Ansvar kan fordeles internt og opgaver kan udføres af rådgivere, underentreprenører eller leverandører. Det ændrer ikke behovet for en tydelig, samlet styring af den udførendes leverance.

01

Den udførendes ansvarskæde

01Forstå grundlaget
→
02Planlæg kontrollen
→
03Organisér arbejdet
→
04Kontrollér og registrér
→
05Følg op og aflever

Hvis ét led mangler, bliver dokumentationen usammenhængende. Gode fotos kan eksempelvis ikke kompensere for, at det er uklart, hvilket krav arbejdet er kontrolleret imod.

02

Før udførelsen starter

Den udførende skal sikre, at arbejdet kan udføres og kontrolleres på et entydigt grundlag. Uklarheder bør afklares, mens der stadig er tid til at ændre planlægningen.

A

Afgræns leverancen

Identificér bærende arbejde, konstruktionsafsnit, underentreprenører og grænseflader.

B

Gennemgå grundlaget

Kontrollér at tegninger, beskrivelser, krav, revisioner og acceptkriterier er anvendelige.

C

Udarbejd kontrolplan

Fastlæg kontrolpunkt, metode, omfang, tidspunkt, accept og dokumentationsform.

D

Udpeg kontrollanter

Afklar kompetence, egenkontrol, uafhængighed og praktisk tilgængelighed.

Klar til opstart?Kontrolplanen skal kunne styre arbejdet, før det pågældende kontrolpunkt udføres.

Hvis kontrolplan, grundlag eller kontrollanter ikke er klar, bør det berørte arbejde ikke sættes i gang uden en dokumenteret afklaring.

03

Under udførelsen

Kontrollen skal følge produktionen. Den udførende skal derfor planlægge adgang, varsling og registrering, så kritiske forhold ikke bliver skjult eller utilgængelige før kontrollen.

Før aktivitetenKontrollér forudsætningerne

Gældende materiale, modtagne produkter, bemanding, metode og kontrolpunkt.

Mens arbejdet er synligtGennemfør kontrollen

Brug den planlagte metode og sammenhold resultatet med acceptkriteriet.

Før næste aktivitetRegistrér og frigiv

Sørg for, at resultat og eventuelle afvigelser er håndteret, før der bygges videre.

Kontrollen skal ske, når der stadig kan reageres. Dokumentation efter tildækning kan sjældent genskabe et forhold, der ikke blev kontrolleret i tide.
En brugbar registrering indeholder
  • Kontrolpunkt og placering
  • Dato og identificeret kontrollant
  • Henvisning til gældende grundlag og revision
  • Kontrolmetode og det faktiske resultat
  • Relevante målinger, fotos eller dokumenter
  • Status: accepteret eller afvigelse oprettet
04

Leverandører og underentreprenører

En del af udførelsen kan ligge hos andre. Det gælder eksempelvis præfabrikation, værkstedsproduktion, montage eller specialarbejder. Den udførende bør aftale dokumentationskravene, før ordren eller underentreprisen sættes i gang.

Bestil

Angiv krav, kontrol, format, identifikation og afleveringsfrist.

→
Modtag

Kontrollér at leverancen og dokumentationen svarer til aftalen.

→
Integrér

Knyt materialet til de rigtige kontrolpunkter og konstruktionsafsnit.

Typisk fejl

At “leverandøren står for dokumentationen” uden at det er defineret, hvilke registreringer der kræves, hvem der kontrollerer dem, og hvordan de indgår i den samlede kontrolrapport.

05

Afvigelser og ændringer

Den udførende skal reagere, når et kontrolresultat ikke opfylder kravet. Det er ikke tilstrækkeligt at rette forholdet uden sporbar dokumentation.

1Stop og afgræns

Sørg for, at fejlen ikke bygges videre eller gentages.

2Registrér

Beskriv sted, omfang, grundlag og det konstaterede resultat.

3Få løsningen vurderet

Inddrag den projekterende, når løsningen kræver en konstruktiv vurdering.

4Korrigér og kontrollér igen

Dokumentér handlingen og den kontrol, som viser, at forholdet kan lukkes.

En ændring i udførelsen kan medføre behov for opdaterede tegninger, beregninger, kontrolpunkter og “som udført”-dokumentation. Den udførende skal sikre, at ændringen ikke kun lever i en mail eller et foto.

06

Den afsluttende aflevering

Kontrolrapporten skal samle resultatet af den udførendes kontrol og gøre det muligt at se, om kontrolplanen er gennemført. Den er en sammenfatning – ikke en erstatning for de underliggende registreringer.

01Gældende kontrolplan

Med relevante revisioner og det faktisk gennemførte kontrolomfang.

02Kontrolregistreringer

Sporbare resultater fra egen og uafhængig kontrol.

03Afvigelser og opfølgning

Dokumentation for vurdering, handling, genkontrol og lukning.

04Leverandørmateriale

Relevant produkt-, produktions- og montagedokumentation.

05Kontrolrapport og som udført

Samlet status og de krævede oplysninger om den endelige konstruktion.

07

Hvad ansvaret ikke betyder

Den udførende skal ikke selv fastlægge manglende konstruktive forudsætninger

Uklare konstruktive løsninger, krav og acceptkriterier skal afklares med den relevante projekterende.

Kontrol flytter ikke udførelsesansvaret

En uafhængig kontrollant eller certificeret statiker overtager ikke ansvaret for det udførte arbejde.

Produktdokumentation beviser ikke korrekt montage

Dokumentationen for produktets egenskaber skal suppleres af kontrol af den faktiske indbygning.

Flere billeder er ikke automatisk bedre kontrol

Registreringen skal dokumentere et bestemt kontrolpunkt og kunne vurderes mod et krav.

Tjekliste

Har den udførende styr på opgaven?

  • 01

    Leverancen og konstruktionsafsnittene er afgrænset.

  • 02

    Udførelsesgrundlaget er gennemgået og gældende.

  • 03

    Kontrolplanen er klar før arbejdet.

  • 04

    Kontrollanter er udpeget og deres roller dokumenteret.

  • 05

    Underentreprenører kender dokumentationskravene.

  • 06

    Kontrol gennemføres, mens forholdene er synlige.

  • 07

    Afvigelser og ændringer bliver fulgt helt til lukning.

  • 08

    Kontrolrapport og som udført stemmer med det afleverede arbejde.

Næste guide

Den projekterendes ansvar

Se, hvordan den projekterende skaber et udførelses- og kontrolgrundlag, der kan bruges i praksis.

Læs guiden →

Officielle kilder

Guiden er en praktisk introduktion. Den konkrete ansvarsfordeling skal også ses sammen med projektets aftaler og entreprisegrundlag.

DS 1140:2019 – Dansk Standard ↗DS/INF 1140:2022 – vejledning ↗BR18, kapitel 30 – kontrol ↗